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コンサルの考え方

昨日、あるコンサルタントの方に近況報告のためにお会いしてきました。
この方はある業界に特化したコンサルを行っている方なのですが
全国を回ってますので、非常にお忙しくされており、やっと昨日お会いする機会を頂けたわけです。

昨日お話をしている中で、非常に興味深く感じ、また大きな気づきがありました。

「いくら教えてもクライアントがやらなかったから、成果があがらなかった」
ということを、コンサルタントは口にしてはいけない。
こんなことを教えていただいたのです。

確かに、コンサルタントはやり方の提案は行いますが、
実際に会社を動かすのは社長であり社員です。
良いとはわかっていても行動しない方はたくさんいます。

行動しなかった、やらなかった、あなたたちがいけないのです。
だから、結果が伴わなかったのです。
といってしまえばそれで終わりです。

しかし、コンサルタントとして、コンサルフィーをもらっている以上は
行動を起こさせる、やる気にさせて人を動かす。
その結果、成果と実績がついてくる。
というところまで、考えてコンサルしなくてはいけない!

これが、彼の考え方でした。

コンサルタントが持っているものを伝える、提供するということだけではなく、
いかに行動させて、いかに多くの実績を残せるかが
コンサルタントの評価ということです。

そのために、社長や社員がどのようにしたら行動するか?
いかにやる気にさせるか?
これを緻密に考えて提案指導する必要がありますね。

私の近況報告に伺ったつもりが、いろんなお話を聞かせていただきました。
ほんの2時間程度の時間でしたが、非常にためになる貴重な時間でした!




人になにかを伝える手段で一番多いのは言葉ですね。
話し方ひとつで印象も変わったり、伝わり方も変化するものです。
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18:00 受付開始
18:30 セミナー開始
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場所 :宮城県仙台市
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ゲスト:三橋泰介(ビジネス本「話術!虎の穴」著者)

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申込フォームはこちら
⇒ http://www.formpro.jp/form.php?fid=40708

PDFファイル(チラシ)もあります
⇒ http://talkbook.web.fc2.com/sugamitu.pdf


プレゼンやコミュニケーション能力のアップにつながると思いますよ!



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プロフィール

吉野 成人

Author:吉野 成人
神奈川県在住
心の専門家。モチベーションデザイナー。

営業管理職を指導してきた経験や自身の経営経験をもとに、企業の人材育成を行うスペシャリスト。

自身もその奥深さを経験したという潜在意識を最大限に活用することで、人は今までの何倍、何十倍もの能力を発揮する、と提唱している。

潜在意識の領域を人材育成に組み込み「潜在意識を活用した人材育成術」という独自のメソッドを作り上げ、企業の業績アップは、人本来の持ち味である人間力を養い、モチベーションを上げることが一番の早道であるとして、講演や企業の研修を通じて人材育成を行っている。

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